创造一个繁荣的环境应该是心灵的每一个小公司的老板或经理。这就是我们的客户,歌剧特拉华,提升留住员工的建议。
首先,招聘合适的人。
首先,你永远不会能够留住惊人的人才为您的小型企业如果你不雇用合适的人放在第一位。
“我们的业务经理最后被别人推荐,我试图雇用那些已经提交到另一个位置。我说,‘你知道有人像你一样吗?”她说,“嗯,是的,其实。的,其余的是历史,”库克说。
发现工作人员更多的投资不仅仅是薪水。
非营利的世界是一个有趣的位置时员工。虽然会大能够补偿他们尽可能的预算并不总是适用于允许。然而,员工的质量可以非常强大。库克解释道。
“我们的员工都非常热爱我们所做的工作。我认为这可能是一个挑战对于许多非营利组织,是你可能没有相同的资源对于营利性世界的员工,但是你确实有好处,你带来的人热爱这项工作。开云体育福彩3D这显然是至关重要的,尤其是当我们试图让人们来到剧院,”他说。
增加留住员工的方法。
你最大的资源是你的员工和你的成功的关键。重要的是你从来没有错过一个机会,让你的团队知道你值多少。
高于一切,适当的通信两端都是至关重要的。
“我当然不能独自做这种工作没有我的团队的支持,能源,和建议,”库克说。
